Unternehmensberatung

Wenn Sie Ihr Unternehmen effektiv und effizient weiterentwickeln wollen, biete ich Ihnen die erforderlichen und bezahlbaren Dienstleistungen:  Erarbeitung von strategischen Konzeptionen und Projektmanagement zur  Einführung dieser Konzeptionen.

Typische Situationen im Mittelstand

• Es gibt kaum Chancen für strategische Gesichtspunkte. Die Führungsmannschaft in Großhandelsunternehmen strampelt sich im Hamsterrad des operativen Tagesgeschäfts ab.  
  
• In Produktionsunternehmen erfolgen für Produktentwicklungen keine  Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen und es fehlen Risikomanagementsysteme zur Frühwarnung. Wenn dann die Buchhaltung meldet, dass sich das Betriebsergebnis verschlechtert hat, ist es manchmal schon zu spät.

In mittelständischen Unternehmen besteht die Gefahr, dass Veränderungsprojekte nicht strategisch geplant und dadurch zu Wertevernichtern werden. Es entstehen sich hinschleppende  „Dürreprojekte“ – ohne Ergebnisse.

Mittelstandsberatung: Effektiver & effizienter Unternehmenswandel

Ich unterstütze Sie bei

• der Durchführung von regelmäßigen Strategieworkshops.
  
• der Definition von Veränderungsprojekten.
  
• der Erarbeitung von inhaltlichen Konzepten zur Restrukturierung.
  

Sie steuern Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen durch ein effektives Projektmanagement und gestalten den Wandel effizient durch begleitende Workshops.